Agile Entwicklung
Agile Entwicklung mit JTBD
Agile Vorgehensmodelle, insbesondere SCRUM, haben sich als Industrie-Standard der Software-Entwicklung etabliert. Grosse Fortschritte in der Produktivität und der User Experience wurden erzielt.
Wesentliche Herausforderungen bleiben ungelöst: Eindeutige Definition von «Done», Inflation von User Stories mit schwachem Nutzen-Bezug, „Scope Creep“, Rework bei späten Änderungen etc. …
Jobs-to-Be-Done ist eine leichtgewichtige Ergänzung zu Agile.
Schnelle, günstige Job Sprints liefern ein ausformuliertes User-Verständnis. Anforderungen sind strukturiert, vollständig, stabil, lösungsneutral. Informierte Product Owners wissen präzise, was User erreichen wollen.
Wie gelangen Entwicklungsteams zu diesen Vorteilen? Das Product Backlog dual aufbauen. Maximalen Freiraum für das Entwicklungsteam sichern. Alle Wünsche der User abbilden und valide priorisieren.
Zwei Perspektiven
Job Map
Task Backlog: what to achieve
User Story Map
How the solution could work
Forschungspartner
Prof. Dr. Norbert Seyff | FHNW
Is the "Job Map" the Next-Generation "Story Map"? | IEEE Conference Publication
Beispiele von bekannten agilen Anwedern
Intercome: Intercom on Jobs-to-be-Done
IXT Group: Product Manager’s Dilemma & the Jobs for Jobs-To-Be-Done