Strategie & Innovation

Strategie

Der Informed Innovation-Prozess folgt dem Prinzip der

Gute Analyse
Guter Ansatz
Gute Umsetzung

Der Prozess verfolgt drei Hauptziele:

Beseitigung der Innovationsbarrieren in Unternehmen
Laser-Blick auf Markt- und Kunden-Erkenntnis
Verwendung in allen nachgelagerten Aktionen (Strategie, Entwicklung, Marketing, Vertrieb, Support).

Viele Organisation starten mit Ideen & Development und verlieren dabei unglaublich viel Geld. Effizienz ist hingegen, wenn sie bei der Marktwahl und der Potenzialdefinition beginnen.

Welches wichtige Problem sollen wir für unsere Kunden lösen?

Die ersten fünf Schritte liefern die Antwort. Sie stellen sicher, dass die Innovation i.e.S. «informiert« erfolgt.

Dann folgen Lösungsidee und das Development von Produkten, Apps oder Dienstleistungen.

Vorteil

nur in Märkten, die der eigenen Kompetenzen entsprechen
nur Märkte mit Nachfragepotenzial

Vergangenheit

endlose «Idee-Prototyp-Versuch-Anpassung»-Schlaufen.

Entscheiden nach Fakten
Die Wahrscheinlichkeit, dass eine Idee ein grosser Erfolg wird, ist äusserst gering.

Strategische Ansätze sollen auf einer klaren Kenntnis der Fakten beruhen. Die Idee ist dann die Antwort auf ein ungelöstes Kundenproblem, welches die Daten offengelegt haben.